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    讀后感 | 讀《價值共生》有感

    發表時間:2022-05-19 13:58:40  閱讀次數:504

    價值共生內容簡介

    北京大學國家發展研究院教授陳春花老師,通過十年數字化組織管理研究與實踐,從個人和企業兩個角度,把數字化時代的企業管理和個人成長之道拆分為:數字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數字時代組織的本質和特點,認識組織的邊界和新內涵;深刻理解領先企業如何能在新環境下迅速崛起,幫助企業尋找新價值的來源;通過激發更多創造力,重新構建發揮個體和組織價值的效能,創造價值共生組織形態的企業,唯有如此,企業才能更好適應復雜、不確定的未來。


    讀書筆記(一) 鹽城仁慧王向陽

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    閱讀了陳春花老師的《價值共生》一書受益匪淺,下面就閱讀后的心得與大家簡單分享一下。

    《價值共生》以數字化生存為背景,嘗試梳理數字技術帶來的變化場景,完整的呈現新的組織管理體系,深入的探索組織價值重構的未來,從個人和企業兩個角度針對數字化管理問題進行深入研究,并提出了切實可行的解決方案。隨著數字化時代的發展,無論是生活方式還是商業模式,都發生了巨大變化,數字化不僅帶來了便利,也帶來了沖擊。

    在《價值共生》一書中,陳春花老師提到,由于數字化改變了原有穩定的環境,組織必須學會由管控轉向賦能,構建共生價值網絡,遵循共生創造價值原則,為了實現效率最大化,要求企業向內打破部門墻,向外打開邊界,將個體分工變成協同。由此領會價值共生的三個關鍵詞分別是:賦能,共生,協同。這也讓數字化時代的人們開始了更多的思考,開始分析目前的企業組織管理應該如何提升,提升到什么樣的高度。

    《價值共生》數字化時代組織管理我們可以圍繞上述的三個關鍵詞來解讀。賦能,目前不論是個體還是企業都處在一個動態的環境,固定模式下的組織架構無法滿足變化環境,企業只有具備應對動態變化的能力,才能持續經營發展,同樣當企業出現強有力的個體時,企業更加明確以績效或其他渠道給予相應的職業發展規劃,摒棄了用年頭,論資排輩。這就是數字化變革中的賦能,企業架構合理有料能夠適應動態發展,同時具備對突出個體賦能,做到優秀者與組織共同成長。共生,簡單的說團隊同呼吸,共命運,個人是組織的個人,組織也是個人的組織,一榮俱榮,一損俱損,個人和組織是互相成就共贏的關系。企業是一個大的生態系統,每個人都是企業共同載體的個體。協同,對內要求企業內部組織之間門檻打破,對外可以用開放的態度接納和學習更高效的協同技術,或者協同合作,這樣才能實現個體,組織,整體效能最大量化。價值共生,就是將個體與組織鏈接起來,個體強大了,組織自然就強大起來。

    人類工業文明的發展經歷了蒸汽時代,電氣化時代,信息化時代,數字化時代已經來臨,我們不論主動還是被動,都必須正視數字化技術所帶來的新的組織模式,新的合作方式。管理之父德魯克曾經說過:在動蕩的時代,動蕩本身不可怕,可怕的是延續過去的邏輯。數字時代已然到來,我們要做的便是改變固有,不斷成長,適應”數字化生存“,在《價值共生》書中,陳春花老師看來,所謂的數字話,既是技術概念也是代際概念,一方面數字化指數字信息技術處理技術,另一方面闡述則是信息革命時代,數字化生存狀態主要表現在鏈接,共生和當下?,F今,人們過多的是關注當下價值,對于產業而言競爭優勢的持續性就縮短了,每個企業都在不停的加速,爭取最短的時間給予客戶最優的體驗。人們不再為擁有某些東西而付出,反而希望通過鏈接來獲得,這樣成本更低,便捷,體驗感受更高,比如共享單車,美團外賣,滴滴出行等等,數字化文明的今天,如何做到數字化生存,《價值共生》中陳春花老師也給出了她的答案--自我造就,自我造就最好辦法就是不斷的學習與突破,完善自己,提升自己。

    《價值共生》給予我們啟發很多,數字化時代背景下,實現價值共生,要重視知識,并將知識轉化產出,用知識驅動行為,融匯貫通,實現自我超越,成為自己的領導者,學會站位,多角度多維度去思考,這樣才有機會與其他個體,組織鏈接共生,最終實現價值共生。

    德魯克曾說,無人能夠左右改變,唯有走在變化之前,因此在這個充滿變化飛速發展的時代,唯有實現價值共生,才能與強者同行。


    讀書筆記(二) 財務部何敏

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    接觸到此本書籍是來源于公司的推薦,從最開始的不理解到后來的系統性閱讀,了解數字化的本質,在認知上做改變。本書是以數字化生存為背景,嘗試梳理數字技術帶來變化的場景下,完整呈現新的組織管理體系,深入探索組織價值重構的未來。

        沿用過去的認知和經驗無法真正地理解數字化帶來的改變和可能性,經過研究發現,在這些認知改變中,陳春華教授提出來六個關鍵點:1、一切正在轉化為數據2、連接比擁有更重要3、開放、信任和協同是關鍵4、從競爭邏輯轉向共生邏輯5、顧客主義6、長期主義。

        在此書中陳教授將長期主義作為六個關鍵點之中最后一個,足見其重要性。我們身邊的環境處在一個時刻變幻之中,充滿了未知數,而長期主義價值觀便是這個不確定性環境中尋求穩定性的價值觀。有些事情看似微不足道,改變不了什么,但是長期堅持、日積月累定能穿透時間,超越危機,收獲意想不到的結果。

        每天十分鐘健身,好像無關痛癢,但經過日久天長身體會告訴你答案;每天讀書三十分鐘,好像所得微不可見,其實知識已悄悄溜進你的大腦,改變了你的認知。在看到漫天飛舞的雪花時,能夠脫口而出“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,而不只是驚呼“哎呦,雪真大,被驚呆”。

        最近身邊充斥著最多的話題是李佳琦要錢,劉畊宏要命。李佳琦是從一個平凡的柜臺導購人員升級為現在的“口紅一哥”,劉畊宏則是繼李佳琦之后另一個讓女生為之尖叫的男人。跟隨著《本草綱目》的音樂,90分鐘的健身操似乎也不是那么枯燥了,突然之間刷爆朋友圈的皆是“劉畊宏女孩”“劉畊宏男孩”以及“劉畊宏丈母娘”,貌似他的走紅是一夜之間,其實為此他堅持了30年,無論經歷過什么樣的坎坷,他都沒有放棄健身,一直堅持到現在。哪有什么一夜成名,無非都是厚積薄發的結果,所以即使是作為普通人的我們,經過點滴的努力,在長期主義的復利下,也將會出現奇跡。

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